[회고] 2025 1분기 1주차 (2024.12.29 - 2025.01.04)

 

안녕하세요 재주스입니다.

저는 반성적인 태도를 갖고 있습니다.

- 행동을 돌아보고 부족한 것을 찾아내는 것을 즐깁니다. 한계파악 느낌?

- 나름의 지표를 설정하여 얼마큼 달성 가능한지도 확인합니다.

 

이런 반성적인 태도를 기반으로, 석사를 막 졸업했을 때는 [일간회고, 주간회고, 월간회고, 프로젝트회고] 등 할 수 있는 모든 회고를 6개월 동안 유지했었습니다...

- 하지만 회고하고 다시 복기하지 않아 성장이 없었습니다.

 

2025년을 맞이하여 다시금 회고를 시작해보고자 합니다.

- 주간회고/월간회고만 꾸준히 작성할 예정입니다.

- 25년도 1분기는 간단한 템플릿을 준수하면서 꾸준히 진행해 보는 것이 목표입니다.

 

# 목차
1. 기간
2. 주간 일정
3. 주간 코어 Task
4. 주간 Task (Personal)
5. 주간 Task (Pro)
6. 주간 코어 Issue
7. 루틴 현황
8. 주간 자원 사용 비율

 

 

2025년 1분기 1주차 회고

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1. 기간: 2024.12.29 - 2025.01.15

2. 주간 일정

• 2024.12.30 : 사내 인공지능 프로젝트 미팅 (조 xx 학생 / 서 xx 학생)
• 2024.12.30 : 체외측정기 외주 프로젝트 미팅 (이 xx 석사과정)
• 2024.12.30 : 진료비 LLM PoC 프로젝트 미팅 (유 xx 석사과정)
• 2025.01.01 : 신정 (집에서 쉬기!)
• 2025.01.03 : 헬스케어 프로젝트 (LLM/치매) 미팅 (반 xx 대표님)

이번 주차는 전체적으로 '미팅참여'가 많았습니다.
제가 일부러 진행 중인 프로젝트의 1차 마감을 24년도 마지막 주차로 설정해 뒀기 때문입니다.
1차적으로 마무리한 드래프트를 관계자 분들과 미팅하면 진행사항을 공유하였습니다.

신정에는 쉬면서 맛있는 집밥을 🍚 먹었네요 : ) 

 

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3. 주간 코어 Task

• [Personal] LLM Scratch 마무리
• [Personal] 2025 목표 설정 1차
• [Pro] B2C 등록 프로세스 마무리
• [Pro] B2B 코드 리팩토링

간단한 Task는 모두 팀원들에게 할당해두었습니다.
최근 용병으로 데려온 본교 후배가 너무 잘해주고 있어 다행입니다.
돌봄 서비스를 위한 B2C 제품의 개발 속도가 빨라졌습니다.
저는 덕분에 B2B 납품 준비와 코드 리팩토링에 신경을 쓰고 있습니다.

제가 원했던 B2B/B2C 투 트랙으로 동시 개발되는 상황이라 일할 맛이 납니다.

 

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4. 주간 Task (Personal)

• 2024/2025 자산 정리
• LLM Scratch : BERT, GPT-1,2,3,4, LLaMA 1,2,3
• Focus Day 문화 만들기 (현재형한테 전달)

퇴근 및 연휴에 2024년도 수익/지출/적금 등 모든 내역을 정리하였습니다.
또한, 2024년도를 기준으로 2025년도 예상 수익/지출/적금을 산출하여 정리하였습니다.

최근 LLM 프로젝트/제품에 관심이 생겨 제대로 이해해보고 있습니다.
구현이 중요한 부분은 chatGPT 및 깃헙으로 구현까지 잘 살펴보고 있습니다.
중요한 내용인데 지나쳤던 부분들을 많이 확인할 수 있었습니다.
이걸로 LLM 류 제품을 조금 더 잘 쓸 수 있을 것 같습니다.

우리 멤버 중 한 명이 미국 스타트업 문화인 'Focus Day'를 제안하였습니다.
Focus day는 한 달에 한 번, 의도적으로 12시간의 근무시간을 갖는 것을 말합니다.
- Ex) 오전 10시 - 오후 10시 or 오전 7시 - 오후 7시
배현재 대표와 의견을 나누고 있으며, 긍정적으로 활용할 생각입니다.

 

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5. 주간 Task (Pro)

• 프로젝트 로드맵 작성
• 12월 30일 : B2C 등록프로세스 마무리
• 1월 02일 : B2C 코드 중간 정리
• 1월 03일 : B2C 탐지모델 서버에서 배포
• [논문] 사내 논문 프로젝트 자료 보내주기
• [논문] 사내 논문 프로젝트 난이도 내리고 -> 마무리하는 형태로 진행/데모 영상 공유
• [리 xxx] 체외측정기 진행사항/데이터 공유
• [유 xxxx] LLM 프로젝트 진행사항 설명 듣기
• [유 xxxx] 헬스케어 프로젝트 (LLM/치매) 미팅 일정 잡기

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6. 주간 코어 Issue

• 개인적으로 LLM을 공부하고 내가 이해한 내용으로 강의도 만들어 보고 싶다.
  • 강의의 콘셉트를 '실질적'으로 알아야 하는 부분들을 파악하고 알려주는 느낌으로 설정하고자 한다.
  • 퇴근 후 굳이 시간을 내어 공부하고 있는 이유도 프로젝트에 직접적으로 활용하기 위함이다
  • 추후 조금 더 디테일하게 공부하고 강의까지 제작해 보자.
• 코드 리팩토링의 중요성을 다시금 느끼고 있다.
  • 기존의 3개의 스크립트로 구동되던 B2B 코드를 리팩터링 하면서 1개 파일까지 줄이고 있다.
  • 빠른 추론 시간을 위해 리눅스의 Shared Memory 형태 기반 스크립트 3개를 유지한 것이 그 이유다.
  • 그러나 점차 유지보수의 어려움을 느끼는 중이다.
  • 조금 더 코드의 가독성/재사용성을 신경 쓰면서 작성해야겠다.
  • 막상 하나의 스크립트로 줄이고 스레드까지 활용해 보았으나, 기존 shared memory 기반의 스크립트 3개 구동이 더 빠르다.
  • 기존 코드의 구조를 해치지 않으면서 다시 리팩토링 하는 중이다. 

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7. 루틴 현황

• 1주 차에 루틴을 제대로 구체화하지 않았다.
• 7시 이후 1-2시간 더 일에 집중하고자 하는 태도는 3일 / 4일 형태로 75% 이상 지켜냈다. 나이스!
• 다음 주차부터 더 디테일하게 표현하고 작성하고자 한다.

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8. 주간 자원 사용 비율

• 1주 차는 7일 (4 weekday, 3 weekend)이었다.
• 식비 총합 : 5만 원 대
  • 점심/저녁/편의점/간식 적절히 분배된 형태로 잘 소비했다.
  • 기존에 마트에서 구비해 둔 식품을 잘 활용했다.
  • 현 상황을 유지할 수 있도록 하자.
• 일상/네트워킹 총합 : 10만 원 대
  • 자기 계발에 소비한 내역이 0원이다.
  • 조금 더 신경 써서 바꿔보자. 

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9. START/KEEP/PROBLEM/TRY

• START
  • Slack 기반으로 팀원들과 소통하고자 한다.
  • B2B 제품이 들어가 있는 3개 병동 설치하는 내용을 공유 및 관리하자.
  • 회고를 다시금 시작하였다. 기록률을 최소한 85% 정도는 달성하자.
• KEEP
  • Pro면에서는 새롭게 시작해야 하는 태스크는 없는 상태이다.
  • 기존에 바쁘게 진행되고 있는 사항을 잘 마무리하자.
  • 7시 이후에 추가적인 일에 짧고 굵게 집중하는 것은 일상에 도움이 된다. 시간도 효율적으로 사용할 수 있고, 쉴 때 더 편하게 쉴 수 있다.
  • 8시 이전에 저녁을 먹고 맥주 1캔도 안 마신 상태로 잠을 자고 일어났을 때, 컨디션이 최상이다.
  • 이 부분은 1분기때 확실하게 태도를 기르자.
  • Quitzilla 잘 사용하기

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